紧固件公司如何做强做大 品牌优势怎样转化

      钢铁行业的动态直接影响紧固件公司的发展。什么是紧固件?紧固件是一种量大面广最普通的通用基础件,变幻莫测的钢材价格对公司运作的冲击是紧固件公司步态为艰。紧固件公司如何做强做大如何把紧固件公司的加工能力转化为品牌优势呢?

紧固件公司

紧固件公司如何做强做大 品牌优势怎样转化

 

    紧固件公司如何做强做大品牌优势怎样转化

  首先,紧固件产品研发策略首选公司擅长制造的高强度紧固件,在进入国内市场的前二三年做精做专细分市场,创建产品品牌,迎合乃至引导紧固件市场不断细分的大趋势。产品段以汽车、车辆等为优选电力、石化类为次选通讯、建筑类再次。

  第二,产品定位策略首选中高价位。低档普通标准件市场萎缩,中档8级螺母、8.8级螺栓市场品牌众多竞争激烈。而中高档高精度市场增长迅速,竞争者少,以10.9级高强度紧固件市场需求量大。

  第三,紧固件的分销策略应将更多资源投放于新兴的紧固件专业市场,如海盐中国国际紧固件五金城、传统批发市场或宁波、温州、永年等地专业市场。

  “贸易摩擦将成为常态,紧固件公司应该在战争中学会战争。”嘉兴市紧固件进出口企业协会秘书处的徐春丽近日在接受记者采访时表示。

  徐春丽介绍说,2010年以来,我国紧固件公司遭遇了“滚雪球”式的贸易救济措施:1月31日,欧盟对我紧固件征收高达85%的反倾销税2月23日,墨西哥立案对我螺母进行反倾销调查4月初,土耳其对进口的紧固件产品实行海关估价4月14日,美国对我螺纹钢杆征收77.85%至206%不等的反倾销税5月14日,俄罗斯对我紧固件发起保障措施调查8月20日,加拿大决定对我碳钢紧固件继续征收反倾销和反补贴税……

  据了解,嘉兴目前拥有从事紧固件生产和进出口贸易的紧固件2100多家,是浙江省乃至全国重要的紧固件生产和出口基地,出口量值均占到全国的两成以上。频频遭遇国外贸易救济调查,嘉兴紧固件企业传统市场出口持续下滑。前三季度嘉兴市紧固件对美国出口同比下降47.48%,对加拿大出口下降32.04%,对俄罗斯下降69.89%,对墨西哥下降33.95%,对土耳其下降41.88%。

  特别是从2月1日起,欧盟开始对我出口的碳钢紧固件征收高达85%的反倾销税,让中国产品在欧洲完全失去了价格优势,加之受金融危机影响,紧固件行业有1/3的企业已关闭或停工,1/3的企业虽在生产但处于亏损状态,只有1/3的企业还能维持微薄的利润。前三个季度,嘉兴紧固件出口欧盟同比分别下降了57.9%、69.4%、72.03%。

  传统市场出口受阻,紧固件公司纷纷转战一些发展中国家。徐春丽介绍说,目前,东盟、马来西亚、伊朗、印度等新兴市场出口看好。据了解,前三季度嘉兴紧固件出口东盟同比增长18.2%,出口马来西亚增长141.39%,出口伊朗增长83.4%,出口印度增长22.17%。

  对于11月6日美国国际贸易委员会(itc)正式终止对我国碳钢紧固件的双反调查,徐春丽表示,此次紧固件行业之所以能取得胜利,源于各方从预警到应诉做了大量准备工作。在获悉起诉方向美国政府递交申诉书后,嘉兴市外经贸局高度重视这一案情,指导协调行业协会、重点紧固件公司和律师团队从预警到应诉做了大量的工作,嘉兴市紧固件进出口企业协会联合浙江省紧固件协会组织中小企业抱团应诉,以晋亿实业股份有限公司为代表的龙头企业奋力抗辩,经过近两个月的积极努力,最终使itc基于客观事实作出了正确裁决。

  贸易摩擦将成为常态,面对贸易摩擦,紧固件公司应积极应诉,抗辩到底,要学会并善于运用“法律武器”来维护自身权益其次,紧固件公司还应加快产品结构调整,致力于提高产品的科技含量,包括开发高强度紧固件及各类非标异型件,发展组合螺钉及组合件、不锈钢紧固件、it产业微型螺钉、自锁类紧固件、钛合金紧固件、汽车专用紧固件及各种表面处理、化学涂履类紧固件,使产品的档次和附加值不断升级,改变现在出口产品的增长方式,以增强国际竞争力,使中国紧固件行业真正处于国际领先地位第三,紧固件生产企业应积极开拓其他国际市场和国内市场第四,企业还应加强行业自律,反对无序低价竞争,使竞争手段多元化。

    总之紧固件公司想要做强做大以上方面是必不可少的。如果大家对紧固件的前景感兴趣可以访问紧固件行业分析调查报告了解更多内容。

来源:中国产业投资决策网 http://www.cu-market.com.cn/alfx/2010-5-24/111641.html

日期:2013-10-11 阅读:1211次
 

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